项目背景 某电子有限公司是一家以员工持股为主的集体企业，专业从事电子零部件等产品的生产及销售，经过多年的发展，在资金实力、社会资源以及产业投资经验等方面都有深厚的积累。存在问题 从企业未来可持续发展的角度而言，该公司的业务过多集中于电子制造领域，企业单一的业务经营模式潜藏了很大的市场风险。为此，该公司决心凭借自身的资金实力和多年积累的社会资源，进入环保、物流等新兴行业，从单一的电子制造领域向多元化业务领域方向发展。解决思路 北清纵横咨询公司对公司现有业务群组进行了重新定位，并对该公司可能进入的几大行业领域进行了投资可行性分析，制定了未来五年的业务发展战略，并制定了通过收购进入新业务领域的具体路径和操作指南，同时对该公司股权激励及上市、私募股权融资等资本运作进行了方案设计。
