为推进山东国兴土地发展有限公司(以下简称“土发公司”)和山东国兴项目管理有限公司(以下简称“项目管理公司”)三项制度改革,北清纵横在对山东土发公司、项目管理公司充分调研和沟通基础上,按照母公司国兴集团管控模式,对土发公司和项目管理公司进行了组织结构规划并设计完成了部门职责和岗位定编,编制的中层管理人员竞聘上岗和员工双向选择方案已经集团公司审核批准,为下一步两个公司的组织变革和管理提升打下良好基础。